سجل المخاطر وسجل المشكلات وخريطة حرارية لمشروع واحد.
الخريطة الحرارية للمخاطر
الاحتمالية (الصفوف) مقابل الأثر (الأعمدة). اختر خلية لتصفية السجل.
54321
12345
الاحتمالية / الأثر
يراجع منصور سجل المخاطر…
تحليل منصور
خطران من أصل سبعة مخاطر تبلغ درجة كل منهما 15 أو أكثر: تأخر توريد المعدات (20) وتعطيل خدمة المراقبة أثناء التحويل (15). ويرجع كلاهما إلى طلب المعدات ونافذة التحويل. تقديم الطلب قبل اعتماد التصميم النهائي يخفف الأول. يُنصح بمراجعة خطة تجارب التحويل أولاً.
سجل المخاطر
الخطر
التصنيف
الدرجة
الحالة
التوريد
20
قيد المعالجة
الاحتمالية
مرتفع
الأثر
مرتفع جداً
استراتيجية المعالجة
طلب البنود طويلة التوريد قبل اعتماد التصميم. متابعة المورّد أسبوعياً.
خطة الطوارئ
تمديد دعم الأنظمة القديمة ستة أشهر.
التشغيل
15
قيد المعالجة
الاحتمالية
متوسط
الأثر
مرتفع جداً
استراتيجية المعالجة
تجربة كل خطوة على منصة الاختبار. التحويل فقط بين الساعة 01:00 و04:00.
خطة الطوارئ
العودة إلى النظام القديم خلال 15 دقيقة.
الكوادر
12
قيد التحليل
الاحتمالية
متوسط
الأثر
مرتفع
استراتيجية المعالجة
حجز أوقات المحاكي من الآن. جعل الاعتماد شرطاً لكل تحويل.
خطة الطوارئ
تأجيل ذلك التحويل إلى نافذة لاحقة.
التقنية
12
قيد المتابعة
الاحتمالية
متوسط
الأثر
مرتفع
استراتيجية المعالجة
الاختبار ببيانات حية مسجّلة في المصنع.
خطة الطوارئ
استخدام محوّل واجهة من المورّد.
المالية
6
قيد المتابعة
الاحتمالية
منخفض
الأثر
متوسط
استراتيجية المعالجة
تسعير العقد بالدرهم متى أمكن.
خطة الطوارئ
استخدام احتياطي الإدارة.
الكوادر
6
تم تحديده
الاحتمالية
منخفض
الأثر
متوسط
استراتيجية المعالجة
النص في العقد على نائب لكل دور رئيسي.
خطة الطوارئ
يوفّر المورّد بديلاً خلال 30 يوماً.
التشغيل
8
قيد التحليل
الاحتمالية
مرتفع
الأثر
منخفض
استراتيجية المعالجة
الاتفاق مسبقاً مع الأمن على إجراءات التصاريح.
خطة الطوارئ
إضافة نوبات ليلية.
المشكلة
الخطورة
الحالة
حرجة
قيد المعالجة
التفاصيل
تولّت القناة الاحتياطية المهمة في المرتين. أبلغ المراقبون عن 4 دقائق من ضعف جودة الصوت.
يحلل منصور المشكلة…
الحل المقترح من منصور
استبدال وحدة الطاقة المعطلة فوراً، وإضافة هذا العطل إلى مبررات التحويل.
عالية
مفتوحة
التفاصيل
اعتماد التصميم متوقف، مما يؤخر اختبارات المصنع.
يحلل منصور المشكلة…
الحل المقترح من منصور
التصعيد إلى مدير البرنامج لدى المورّد والاتفاق على خطة تعافٍ بتواريخ محددة.
متوسطة
مفتوحة
التفاصيل
تنخفض طاقة التدريب بنسبة 20% في الربع القادم.
يحلل منصور المشكلة…
الحل المقترح من منصور
طلب مدرّبَين بديلين من العمليات الإقليمية.
الخريطة الحرارية للمخاطر
الاحتمالية (الصفوف) مقابل الأثر (الأعمدة). اختر خلية لتصفية السجل.
54321
12345
الاحتمالية / الأثر
يراجع منصور سجل المخاطر…
تحليل منصور
يعتمد السجل على واجهة واحدة مع خدمة التصاريح الخاصة بالمجال الجوي، والاتفاق عليها يحدد وتيرة أربعة من المخاطر الخمسة. يُنصح بتأكيد مالك الخدمة وبيئة الاختبار خلال هذا الشهر.
سجل المخاطر
الخطر
التصنيف
الدرجة
الحالة
التقنية
16
قيد المعالجة
الاحتمالية
مرتفع
الأثر
مرتفع
استراتيجية المعالجة
الاتفاق على عقد الواجهة في الشهر الأول واستخدام نسخة تجريبية حتى ذلك الحين.
خطة الطوارئ
الإطلاق مع فحص التصاريح يدوياً.
الاعتماد
12
قيد التحليل
الاحتمالية
متوسط
الأثر
مرتفع
استراتيجية المعالجة
جعل التسجيل شرطاً لكل تصريح جديد والإعلان عن الموعد النهائي.
خطة الطوارئ
تمديد فترة السماح 60 يوماً.
التقنية
8
قيد المتابعة
الاحتمالية
منخفض
الأثر
مرتفع
استراتيجية المعالجة
اختبار الحمل مع المزوّد قبل الإطلاق.
خطة الطوارئ
وضع التسجيلات في قائمة انتظار والتحقق على دفعات.
الجدول الزمني
10
تم تحديده
الاحتمالية
منخفض
الأثر
مرتفع جداً
استراتيجية المعالجة
الإطلاق على مرحلتين، يبدأ بالتسجيل.
خطة الطوارئ
إضافة فريق هندسي ثانٍ لمدة 8 أسابيع.
الامتثال
5
قيد المتابعة
الاحتمالية
منخفض جداً
الأثر
مرتفع جداً
استراتيجية المعالجة
الاستضافة داخل الدولة فقط والتحقق من ذلك في كل إصدار.
خطة الطوارئ
نقل البيانات خلال 14 يوماً.
المشكلة
الخطورة
الحالة
عالية
قيد المعالجة
التفاصيل
نحو 340 سجلاً من أصل 2,100 مكررة، مما يعطّل نقل البيانات.
يحلل منصور المشكلة…
الحل المقترح من منصور
المطابقة برقم الرخصة التجارية أولاً، ثم مراجعة الأزواج المتبقية يدوياً.
متوسطة
مفتوحة
التفاصيل
لا يمكن إنهاء شاشات الدفع دون الرسوم النهائية.
يحلل منصور المشكلة…
الحل المقترح من منصور
طلب موعد للقرار من الشؤون المالية وبناء الشاشات على رسوم قابلة للضبط.